1 שנה לאחר פתיחת הקזינו הראשון במיסיסיפי, והניב הכנסות שנתיות של 2,200 מיליון דולר, הסכום הזה גדל כמעט פי 30.
הסכום הכולל עמד על 33 מיליארד דולר (כ-3,000 מיליארד ין).מנהל איגוד המשחקים והאירוח הממלכתי, לארי גרגורי, פרסם את ההודעה ביום רביעי בפגישה של לשכת המסחר של ויקסבורג-וורן.
ヴィックスバーグ・ポスト紙が報じたところによれば、「これは巨大なことだ」とグレゴリーは語った。グレゴリーは、ゲーミング総収入が合計25億ドルで、8億ドルがノンゲーミングであることを明らかにした。"ホテルや食事など、この業界が州全体に提供する他のすべてのものが同じくらい重要である "と彼は呼んだ。
בשנת 2021, השנה האחרונה שכוסתה בסטטיסטיקה זמינה, רק שלוש מדינות עלו על 30 מיליארד דולר בהכנסות ממשחקים: ניו ג'רזי (3 מיליארד דולר), פנסילבניה (47 מיליארד דולר), נבדה (48 מיליארד דולר).
התברר כי מיסיסיפי היה קצת פחות מ-27 מיליארד דולר באותה שנה, לפני ניו יורק ואינדיאנה. בשנת 2022, אינדיאנה הרוויחה 24 מיליארד דולר וניו יורק 16 מיליארד דולר.
למיסיסיפי יש 26 בתי קזינו, המעסיקים 13,700 עובדים.
רווחים במיסיסיפי
המשחקים המודרניים במיסיסיפי החלו בשנת 1992 כאשר האי קאפרי בילוקסי פתח את הקזינו הראשון שלו בסירת היהלומים ההיסטורית לשעבר ליידי הנהר, ובשנה שלפני כן התחילו באיווה.
מדינת מיסיסיפי הלכה אחרי הדוגמה של נבאדה למשחקים עם שיעור מס נוח: 8% לקרן הכללית של המדינה ו-4% לאזור המקומי.ייתכן שהקשר בנבאדה הלך קצת רחוק מדי.
"כשההימורים עברו לגליזציה, היה קשה מאוד לאנשים לקבל הימורים", אמר גרגורי. "באותה תקופה, פשוט חשבו שפשע מאורגן יקרה", אמר.
מאז, תעשיית המשחקים של מיסיסיפי הוכיחה את עצמה כאזרח תאגידי מכובד, אמר גרגורי. "אנחנו מצליחים בקהילה שלנו, ואנחנו גאים בזה", הוא אומר.
ושיעור המס הזה נשאר זהה לזה שהיה ב-1993: 8% מהמדינה ו-4% מקומיים, אמר גרגורי.
הכישלון הגדול ביותר
בשנת 2005, לאחר שהוריקן קתרינה פגעה בחוף המפרץ, מר גרגורי אמר בפגישה של לשכת המסחר, "חשבנו שלעולם לא נוכל לחזור אחורה".
כשהמושלת דאז היילי ברבר גרמה למפעילי קזינו לדבר על החזרה לחוף המפרץ לאחר ההוריקן, גרגורי ענה: "כן, אנחנו מבטיחים, נחזור. אבל אותו מצב על המים." אנחנו לא יכולים ללכת חזרה למים, אבל אנחנו לא יכולים לחזור לאותו מצב על המים, אז צריך לשנות את החוק".
אז המדינה שינתה את חוקי ההימורים כדי לאפשר בתי קזינו מבוססי קרקע.
"אני חושב שזה מה שהציל את החוף", אומר גרגורי. "הכל חזר גדול וטוב יותר".
コ メ ン ト